Kredyt obrotowy jest jednym z najczęściej wybieranych przez przedsiębiorców rozwiązań. To przykład tzw. finansowania krótkoterminowego. Najczęściej jest on bowiem udzielany na okres 12 miesięcy. Są jednak rynku oferty również na dłuższy okres (nawet 24 m-ce).
Przyjmuje on formę pożyczki, którą możesz wykorzystać na pokrycie kosztów związanych z codzienną działalnością. Jest elastyczny pod względem sposobu wykorzystania. Przeznaczysz go więc na zakup surowców, towaru, opłacenie pracowników, uregulowanie wszelkich zobowiązań, itp.
Kredyt obrotowy to jedno z rozwiązań, dzięki któremu możesz poprawić swoją płynność finansową. Daje Ci elastyczność i umożliwia skuteczne zarządzanie przepływem gotówki.
Płynność finansowa jest jednym z fundamentów biznesu. Pisaliśmy o tym wielokrotnie na naszym blogu. Twoja firma może być rentowna. "Księgowo" wykazujesz dochód. Jeśli jednak na koncie nie masz środków finansowych to jesteś na prostej drodze do poważnych problemów (opóźnień w płatnościach, problemów z dostawcami czy nawet kłopotów z zachowaniem stabilności na rynku) a nawet bankructwa. Bez dostępu do pieniędzy nie jesteś więc w stanie bezpiecznie prowadzić działalności.
Na rynku możesz spotkać dwa rodzaje kredytu obrotowego - w rachunku bieżącym oraz kredytowym. Są pewne różnice między nimi, które trzeba poznać aby wybrać ten, który będzie optymalny w naszym biznesie.
Ustalasz z bankiem konkretny limit wydatków (np. 20 000 zł, 50 000 zł, 100 000 zł lub każdą inną mniejszą bądź większą kwotę, która jest uzależniona od Twojej sytuacji finansowej). Sposób wykorzystania środków finansowych jest dowolny. Nie musisz zatem określać na co konkretnie je przeznaczysz. Korzystając z dostępnych środków pieniężnych w w ramach limitu powstaje ujemne saldo na Twoim rachunku. Wpływy na tenże rachunek służą w pierwszej kolejności spłacie zadłużenia.
Kredyt w rachunku bieżącym ma zazwyczaj charakter odnawialny. Oznacza, to że po spłaceniu części lub całości zadłużenia możesz ponownie korzystać z udostępnionej kwoty. Taki kredyt możesz zaciągnąć w banku, w którym posiadasz rachunek lub w każdym innym, pod warunkiem, że takowy rachunek tam otworzysz. Najczęściej banki pobierają prowizję za gotowość do udzielenia kredytu oraz naliczają odsetki od ujemnego salda.
Środki finansowe zostają udostępnione na zupełnie odrębny rachunek. Taki, który jest związany tylko i wyłącznie z obsługą kredytu. Nie wpływają tam płatności od klientów. Spłacać kredyt możesz zatem jednorazowo lub w ratach (miesięcznych, kwartalnych). Terminy ich płatności najczęściej zostaną dopasowane do specyfiki Twojego biznesu.
Aby go zaciągnąć musisz podpisać z bankiem lub inną instytucją finansową odrębną umowę. Otrzymane z banku pieniądze możesz przeznaczyć na konkretne, zdefiniowane w umowie cele. Kredyt obrotowy w rachunku kredytowym jest najczęściej nieodnawialny.
Prowizja za przyznanie kredytu obrotowego może wynosić 0%. Takie oferty często można znaleźć na rynku. Najczęściej jednak banki pobierają opłatę rzędu 1-4% od przyznanej kwoty. Warto podkreślić, że niższa prowizja to w wielu przypadkach wyższe oprocentowanie. Biorąc pod uwagę, że to właśnie ono stanowi największą część całkowitego kosztu finansowania poszukiwanie za wszelką cenę ofert z 0% prowizją nie zawsze ma sens. Jeśli chodzi o sposób uregulowania prowizji masz 2 sposoby - opłacasz ją przed uruchomieniem kredytu lub otrzymujesz od banku kredyt pomniejszony o jej wysokość.
W kontekście oprocentowania sprawa jest jasna. W zasadzie każdy bank zaproponuje Ci zmienną stopę oprocentowania, która składka się z tzw. stawki WIBOR® oraz Marży. Zaciągając kredyt obrotowy wysokość prowizji i marży w wielu przypadkach zależeć będzie od sytuacji finansowej i stażu rynkowego Twojego biznesu. Im bardziej stabilny rynek, na którym działasz, im większe masz doświadczenie tym lepsze warunki otrzymasz. Aspektów, które wpływają na minimalizację kosztów jest oczywiście znacznie więcej. To już jednak temat na zupełnie odrębny artykuł.
Poniżej przedstawiamy pozostałe koszty, które mogą choć nie muszą pojawić się w przypadku zaciągnięcia kredytu obrotowego. Wszystko zależy od konkretnej instytucji finansowej.
Kredyt obrotowy jest skutecznym narzędziem jeśli dążysz do utrzymania/poprawy płynności finansowej oraz skutecznego zarządzania przepływem gotówki. Dzięki niemu możesz sobie zapewnić stabilność operacyjną i elastyczność w działaniu.
Pamiętaj jednak, że nie jest on jedynym instrumentem w procesie zarządzania płynnością. Rynek oferuje wiele różnorodnych rozwiązań finansowych. Poza tym są też inne efektywne działania w tym obszarze. Więcej na ten temat piszemy tutaj. O tym co będzie najkorzystniejsze w Twojej sytuacji powinna decydować rzetelna analiza. Rozważenie wszelkich "za i przeciw".
W Di Brenta Business & Finance zawsze wnikliwie rozmawiamy z klientami zanim zaproponujemy konkretne rozwiązania. Konsultujemy, dopytujemy, dociekamy. To jedyny sposób aby przedstawić im najlepsze możliwości.
Więcej artykułów z obszaru finansowania dla firm znajdziesz poniżej:
✅ Finansowanie dla firm - Strategiczne podejście do pozyskiwania kapitału
✅ Kredyty dla Firm - Co warto wiedzieć przed złożeniem wniosku?
✅ Kredyty dla Firm (Kredyt Obrotowy) - Sposób na poprawę płynności finansowej
✅ Porównanie kredytów inwestycyjnych - Jak podejść do tego procesu?
✅ 5 popularnych mitów o faktoringu, które blokują rozwój firm
✅ W jakich sytuacjach Faktoring może być lepszy od kredytu obrotowego?
Na blogu poruszaliśmy już tematykę płynności finansowej. Wyjaśniliśmy jak można ją zdefiniować. Przedstawiliśmy również wskaźniki, niezbędne do oceny i kontroli tego obszaru. W dzisiejszym artykule podpowiadamy natomiast jak można płynność finansową poprawić (albo utrzymać na obecnym, dobrym poziomie). Zapraszamy do edukacji a następnie wdrażania skutecznych działań w swoim biznesie.
Jednym z najszybszych sposobów aby poprawić płynność finansową jest efektywne zarządzanie należnościami handlowymi. Pamiętaj jednak aby działania były ukierunkowane na klienta. Zbyt restrykcyjna polityka nie zawsze będzie tutaj dobrym rozwiązaniem. Działaj z rozsądkiem i wyczuciem. Dzięki temu zespoły odpowiedzialne za sprzedaż, fakturowanie i ściąganie należności w Twojej firmie będą lepiej reagować na potrzeby klientów, jednocześnie dbając o sprawne egzekwowanie płatności. Jakie działania należy wykonać?
Odpowiednie podejście do procedur:
1) Opracuj listę kluczowych wskaźników efektywności (tzw. KPI)1 związanych z egzekwowaniem należności. Powinny być one na bieżąco śledzone przez dedykowane do tego osoby oraz aktualizowane w miarę zapotrzebowania;
2) Motywuj zespół przez wprowadzenie KPI powiązanych z obszarem kapitału pracującego, by nadać odpowiedni kierunek wykonywanej przezeń pracy.
Więcej informacji o KPI znajdziesz w odrębnym artykule.
Optymalizacja zobowiązań nie jest taka oczywista. Na początku zdefiniuj swój priorytet. Co w danym momencie jest dla Ciebie ważniejsze – dobra cena czy dłuższy termin płatności?
Kupowanie na dobrych warunkach wiąże się często z tym, że za towar musisz zapłacić szybko. Jeśli dojdziesz do wniosku, że uniemożliwia Ci to pogarszająca się płynność finansowa skoncentruj się na następujących rozwiązaniach:
Usprawniaj i automatyzuj procesy związane z płatnościami.
Zarządzanie zapasami to dość trudne i czasochłonne zadanie. Nie zawsze jesteś przecież w stanie przewidzieć jak będą wyglądały przyszłe zamówienia klientów. Otoczenie gospodarcze dynamicznie się bowiem zmienia. Dostosowania polityki zarządzania zapasami do aktualnych warunków rynkowych jest jednak konieczne, aby utrzymać płynność finansową.
Na czym należy się skoncentrować?
✅ Dopasuj poziom zapasów do obecnego popytu
Jeżeli prognozujesz spadek sprzedaży, a potrzebna jest Ci gotówka, zastanów się czy nie lepiej zaczekać z zakupem wybranych materiałów, towarów czy innych potrzebnych komponentów. Musisz jednak jednocześnie zabezpieczyć sobie ich dostawy wypracowując nowe formuły współpracy z kontrahentami.
✅ Dywersyfikuj dostawców
Oparcie biznesu na zbyt małej liczbie partnerów biznesowych to droga do kłopotów. Ogranicz ryzyko braku dostępności poszczególnych towarów lub komponentów niezbędnych np. do produkcji Twojego wyrobu.
✅ Niezbędne zmiany w organizacji
Ważnym jest wprowadzenie jasnego podziału odpowiedzialności wszystkich działów za poziom zapasów. Jednocześnie zapewnij dostęp do bieżącej informacji na temat realizowanych i planowanych zamówień oraz stanów magazynowych. Wymiana informacji między zespołem odpowiedzialnym za sprzedaż a tym, który dokonuje zamówień jest tutaj kluczowa.
We wszystkich opisanych wyżej procesach tj. zarządzaniu należnościami, zobowiązaniami a także zapasami, skutecznie mogą Ci pomóc nowe technologie. Automatyzowanie dzięki nim jak największej ilości działań w firmie to dziś nie innowacja tylko konieczność. Bez dwóch zdań warto z nich korzystać bo praca jest łatwiejsza i szybsza. Odpowiednie systemy/programy IT agregują duże ilości danych z różnych źródeł. Przygotowują ich przejrzyste i zrozumiałe wizualizacje oraz umożliwiają łatwą i dokładną analizę. Pozwalają min. na:
Jakie systemy możesz znaleźć na rynku?
✅ CRM (Client Relationship Management)
Pomoże Ci w zarządzaniu relacjami z klientami. Jego zadaniem jest przede wszystkim wsparcie procesu sprzedaży. Dzięki systemowi CRM możesz dokonywać analiz dotyczących klientów, sprawniej zarządzać sprzedażą i ją nadzorować.
✅ WMS (Warehouse Maganement System)
Jego zadaniem jest z kolei wsparcie zarzadzania magazynem. Pozwala na sprawną organizację jego pracy, weryfikację stanów magazynowych a także położenia towarów i materiałów.
✅ Business Intelligence
Jest to narzędzie analityczne, które dostarczy Ci przejrzyste i zrozumiałe analizy. Gromadzi i przetwarza dane (nie tylko aktualne ale też historyczne) oraz tworzy szczegółowe raporty dotyczące różnych aspektów firmy. Dzięki analizie danych podejmowanie trafnych decyzji biznesowych jest łatwiejsze. BI pozwali Ci uzyskać informacje:
- w zakresie przyszłych wyników firmy (min. sprzedażowych)
- bieżących procesów budżetowania
- decyzjach podejmowanych przez klientów
✅ ERP (Enterprise Resource Planning)
System informatyczny, który podobnie jak BI umożliwia kontrole praktycznie wszystkich aspektów firmy - księgowość i finanse, logistykę, sprzedaż, magazyn. Głównym celem wdrożenia w firmie systemu ERP jest zintegrowanie wszystkich procesów biznesowych w jednej bazie danych. Działanie systemu ERP jest wielopoziomowe i nastawione na ogół firmy a także na jej strategiczne cele. Co za tym idzie ułatwi Ci zarządzanie wszystkimi obszarami firmy z poziomu jednego oprogramowania.
Kultura organizacyjna to nic innego jak charakterystyczne dla danej firmy normy, zasady postępowania, akceptowane zachowania oraz wyznawane wartości. Jej transformacja to kolejny ze sposobów na optymalizację w obszarze płynności finansowej. Zaangażowanie pracowników, odpowiednia komunikacja i wprowadzenie systemów motywacyjnych opartych m.in. o wskaźniki w obszarze kapitału obrotowego, mogą całkowicie zmienić dotychczasową percepcję zespołu i ich priorytety. Zaczną oni uważnie i świadomie podejmować decyzje, które mniej lub bardziej bezpośrednio wpłyną na poziom płynności finansowej w przedsiębiorstwie. Brzmi pięknie....
„Jutro przyjdę do firmy i zmienię kulturę, bułka z masłem" krzyknął Prezes.....guzik prawda!
Postawmy sprawę jasno. O ile wcześniejsze metody można wdrożyć praktycznie w każdej firmie, w wielu przypadkach nawet stosunkowo szybko, o tyle transformacja kultury organizacyjnej to proces dużo bardziej skomplikowany i czasochłonny. Im większa firma i bardziej złożona struktura, tym będzie to trudniejsze. Trzeba się do tego procesu gruntownie przygotować. Wiedzieć dokładnie jak nasza firma powinna funkcjonować, w jakich obszarach są potrzebne zmiany. Przeprowadzenie procesu wymaga empatii, wysokich kompetencji w zakresie komunikacji i „zarządzania zmianą”. Trzeba liczyć się z oporem ludzi w firmie, z niechęcią, co jest oczywiste bo co do zasady większość z nas po prostu boi się zmian.
Nie zrozum mnie źle. Nie chce zniechęcać do zmiany kultury organizacyjnej. Są sytuacje kiedy absolutnie trzeba to zrobić. Zanim jednak wpadniesz na pomysł aby działać w tym zakresie, zastanów się czy wdrożyłeś efektywnie pozostałe elementy. Nie warto zaczynać od razu od rzeczy najtrudniejszych. W większości przypadków wcześniej wskazane metody okażą się w zupełności wystarczające.
Rynek finansowy daje dostęp do wielu rozwiązań, dzięki którym można poprawić płynność finansową. Najczęściej przedsiębiorcy korzystają w tym celu z kredytów obrotowych oraz faktoringu (zyskuje co raz większą popularność).
Jest to forma pożyczki, którą możesz przeznaczyć na pokrycie kosztów związanych z codzienną działalnością. Sposób wykorzystanie środków cechuje duża elastyczność. Przeznaczysz je więc np. na zakup surowców, towaru, opłacenie pracowników, uregulowanie wszelkich zobowiązań, zusu, itp. Kredyt obrotowy występuje w dwóch opcjach - w rachunku bieżącym lub kredytowym.
Ustalasz z bankiem konkretny limit wydatków (np. 20 000 zł, 50 000 zł, 100 000 zł lub każdą inną mniejszą bądź większą kwotę). Możesz korzystać ze środków finansowych w ramach dostępnego limitu co prowadzi do ujemnego salda na Twoim rachunku. Wpływy na tenże rachunek służą w pierwszej kolejności spłacie zadłużenia. Taki kredyt możesz zaciągnąć w banku, w którym posiadasz rachunek albo w każdym innym, pod warunkiem, że założysz tam rachunek.
Środki finansowe udostępnione zostają na zupełnie odrębny rachunek. Taki, który jest związany tylko i wyłącznie z obsługą kredytu. Nie wpływają tam płatności od klientów. Spłata zobowiązania jest więc bardziej elastyczna. Są sytuacje kiedy jest to bardzo dobre rozwiązanie.
Jest to usługa, w ramach której przekazujesz wystawione przez siebie faktury do zewnętrznej instytucji finansowej (tzw. Faktor). W zamian otrzymujesz na swoje konto gotówkę. Korzystając z faktoringu nie musisz czekać 30, 60 lub nawet 90 dni (w zależności od tego z jakim terminem płatności wystawiasz faktury) na płatność od klienta. Szybki dostęp do gotówki ma bardzo duży wpływ na zachowanie odpowiedniego poziomu płynności finansowej.
Faktoring w przeciwieństwie do kredytu nie jest formą zadłużenia. Ma to duże znaczenie jeśli w niedalekiej przyszłości planujesz zaciągnięcie jakiegoś kredytu i zależy Ci na utrzymaniu wysokiej zdolności kredytowej. Jego przyznanie jest też często znacznie szybsze i łatwiejsze niż kredytu obrotowego. Absolutnie nie twierdzimy jednak, że jest on lepszy niż kredyt. Wszystko zależy bowiem od konkretnej sytuacji i Twoich potrzeb.
O czym jeszcze należy pamiętać?
Utrzymuj na koncie bezpieczny poziom gotówki. To banał ale pamiętaj o "poduszczę finansowej". Niby oczywiste a jednak wielu przedsiębiorców o tym zapomina. Optymalnie wykorzystuj w tym celu możliwości jakie daje rynek finansowy.
Mamy nadzieje, że wskazówki przedstawione w dzisiejszym artykule pomogą Ci poprawić płynność finansową lub utrzymać na obecnym, dobrym poziomie. Zdajemy sobie sprawę, że ten proces może być skomplikowany i czasochłonny jeśli kondycja finansowa Twojej firmy jest już wyjątkowo słaba. W takim przypadku prawdopodobnie niezbędna będzie pomoc specjalistów. Jeśli jednak sytuacja nie jest aż tak słaba wdrożenie opisanych rozwiązań prawdopodobnie przyniesie dobre rezultaty. Poprawić płynność finansową czasem nie jest tak ciężko jak może się potencjalnie wydawać. Zwłaszcza jeśli w porę reagujesz na pojawiające się problemy.
Jeśli interesuje Cię tematyk płynności finansowej zapraszamy do przeczytania pozostałych artykułów z tego obszaru
✅ Płynność finansowa - podstawowe informacje
✅ Wskaźniki do oceny i kontroli płynności finansowej
✅ Faktoring - wszystko co warto wiedzieć na jego temat
✅ Faktoring czy kredyt obrotowy?
✅ Cash Flow - podstawowe informacje
✅ Dlaczego zysk nie gwarantuje wypłacalności? Poznaj kluczowe wskaźniki płynności finansowej
W poprzednim artykule na naszym blogu przedstawiliśmy podstawowe informacje na temat poszczególnych wariantów leasingu. Opisaliśmy zalety i wady każdej opcji. Dziś natomiast pokażemy konkretne argumenty, kiedy wybrać daną opcje leasingu. Dzięki nim łatwiej dokonasz optymalnego wyboru.
Wybór między leasingiem finansowym a operacyjnym zależy zawsze od indywidualnych możliwości, potrzeb, preferencji oraz charakterystyki danej transakcji.
W skrócie możemy stwierdzić, że:
W ramach leasingu finansowego to Ty jako leasingobiorca dokonujesz amortyzacji użytkowanego przedmiotu. Co więcej, masz prawo wybrać jej formę. Możesz np. dokonać z tzw. amortyzacji jednorazowej. Dzięki zaliczeniu w koszty działalności całego wydatku o wysokiej wartości już na samym początku, znacznie obniżysz podatek dochodowy w danym roku. Jeśli zależy Ci na optymalizacji podatków taka możliwość może być dla Ciebie wyjątkowo korzystna.
Raty w leasingu operacyjnym zawsze są powiększone o 23 proc. VAT. Nie ma tutaj znaczenia stawka VAT, jaka obowiązuje na przedmiot leasingu. Jeśli chcesz sfinansować przedmiot objęty 8% VAT (np. sprzęt medyczny) leasing operacyjny jest zatem kompletnie nieuzasadniony ekonomicznie.
Taki rodzaj faktur występuje najczęściej przy zakupie auta w komisie. W przypadku leasingu operacyjnego sytuacja jest identyczna jak w poprzednim punkcie. Do każdej raty zostanie doliczony 23% VAT. Zasadność ekonomiczna takiej transakcji jest delikatnie mówiąc wątpliwa.
W przypadku leasingu operacyjnego minimalny okres to 40% normatywnego okresu amortyzacji przedmiotu. W przypadku aut osobowych są to więc 24 miesiące. Dla wielu maszyn będzie to z kolei okres 36 miesięcy. Jeśli z jakiegoś powodu zależy Ci na tym aby umowa była krótsza skorzystaj z leasingu finansowego. Tutaj minimalny okres leasingu to 6-12 miesięcy. Im krótszy okres finansowania tym niższe koszty. Wysokość raty będzie jednak wyższa. Pamiętaj o tym i dopasuj wszystko do własnych możliwości.
Jeśli potrzebujesz danego przedmiotu jedynie przez określony czas (np. na potrzeby okresowego projektu lub sezonowej produkcji), leasing operacyjny może być dobrym wyborem. W chwili zakończenia umowy po prostu zwracasz leasingowany przedmiot. Masz do tego pełne prawo. W takiej sytuacji warto rozważyć ustawienie wysokiej wartości wykupu, płacąc tym samym niskie raty w trakcie trwania umowy.
W leasingu finansowym w momencie zapłacenia ostatniej raty stajesz się pełnoprawnym właścicielem przedmiotu. Sytuacja z pozoru prosta. Jeśli nie jest Ci on potrzebny możesz go po prostu sprzedać. Dobrze jednak wiemy, że sprzedaż może zająć więcej czasu niż byśmy tego chcieli (mniejszy popyt; chęć uzyskania dobrej ceny itp.). Leasing operacyjny będzie więc w takiej sytuacji lepszym rozwiązaniem.
Leasing operacyjny pozwala uniknąć ryzyka związanego z potencjalnym spadkiem wartości przedmiotu na rynku. Nie ponosisz go ponieważ nie musisz dokonywać wykupu po zakończeniu umowy.
W leasingu operacyjnym w wielu przypadkach na starcie nie ponosisz praktycznie żadnych kosztów. Wstępna opłata (tzw. czynsz inicjalny) może bowiem wynosić 0%. Podatek VAT (23%) jest z kolei płatny w ratach. W leasingu finansowym podatek VAT trzeba natomiast zapłacić z góry, czyli już z pierwszą ratą. Dla wielu przedsiębiorców jest to zbyt duże obciążenie.
Wybór między leasingiem operacyjnym a finansowym zawsze będzie zależeć od konkretnych potrzeb i sytuacji Twojej firmy. Bez ich jasnego sprecyzowania trudno będzie Ci podjąć rozsądną decyzje.
Podejmując ją weź pod uwagę:
Leasing finansowy i operacyjny to dwie popularne opcje finansowania. Umożliwiają one korzystanie z różnego rodzaju urządzeń, pojazdów, maszyn lub innych aktywów potrzebnych w biznesie bez konieczności ich zakupu na własność.
Oba warianty mają swoje wady i zalety, które warto rozważyć przed podjęciem decyzji. W tym artykule omówimy różnice między leasingiem finansowym i operacyjnym oraz sytuacje, w których każdy z nich może być optymalnym rozwiązaniem.
Jest to forma umowy, dzięki której możesz korzystać z przedmiotu przez określony czas. Koniec umowy leasingowej to dwie opcje do wyboru. Dokonujesz wykupu (po określonej już na samym początku wartości procentowej) lub po prostu oddajesz leasingowany przedmiot.
Nie musisz przejmować przedmiotu na własność po zakończeniu umowy. Może być to korzystne w sytuacji, gdy potrzebujesz jedynie tymczasowego dostępu do leasingowanego przedmiotu. Brak konieczności wykupu to również zabezpieczenie na wypadek nieposiadania odpowiedniej ilości pieniędzy.
Leasing operacyjny zazwyczaj wymaga niższej opłaty początkowej w porównaniu z leasingiem finansowym, co może zwiększyć dostępność wymaganych w firmie przedmiotów jeśli dysponujesz ograniczonym budżetem.
Leasing operacyjny pozwala na łatwiejszą wymianę przedmiotu na nowszy lub dostosowanie do zmieniających się potrzeb firmy.
Jeśli nie korzystasz z opcji wykupy nie stajesz się właścicielem przedmiotu. Prowadzi to do utraty możliwości amortyzacji kosztów oraz utrudnia analizę bilansową.
W dłuższej perspektywie czasowej może być on droższy niż leasing finansowy.
Ta forma finansowania jest mniej popularna niż leasing operacyjny. Nie oznacza to jednak, że jej wybór nie jest w określonych sytuacjach uzasadniony.
W ramach podpisanej umowy otrzymujesz do użytku środek trwały (np. samochód, maszynę, sprzęt komputerowy itp.) a w zamian regulujesz co miesiąc raty leasingowe. Przedmiot leasingu to jednak Twój środek trwały a nie jak w wariancie operacyjnym firmy leasingowej. Po zakończeniu umowy przedmiot z automatu staje się Twoją własnością.
W leasingu finansowym rata składa się z dwóch składników: kapitału i odsetek. Część kapitałowa służy do spłaty wartości początkowej przedmiotu leasingu, natomiast część odsetkowa jest uznawana za koszt uzyskania przychodu leasingobiorcy. Podatek VAT musisz uregulować z góry w momencie zawarcia umowy, gdyż leasing finansowy jest traktowany jako dostawa towarów.
Po zakończeniu umowy leasingowej, tzn. z chwilą wpłacenia ostatniej raty, stajesz się właścicielem przedmiotu, co może być korzystne z punktu widzenia bilansu i wartości firmy.
W przypadku leasingu finansowego możesz dokonywać odpisów amortyzacyjnych i uwzględniać je w kosztach prowadzonej działalności. Prowadzi to do korzystnych konsekwencji podatkowych. Co więcej masz możliwość dokonania przyspieszonej, jednorazowej amortyzacji. W takiej sytuacji znacznie obniżasz podatek dochodowy w danym roku (pamiętaj jednak, że nie możesz tego zrobić w przypadku leasingowania samochodu osobowego).
Istnieje możliwość dostosowania umowy leasingowej do potrzeb firmy (np. indywidualna stawka amortyzacji), co pozwala na elastyczne zarządzanie finansami i aktywami.
Masz możliwość zastosowania stawki innej niż 23%. Ma to niebagatelne znacznie jeśli przedmiot leasingu jest objęty np. 8% podatkiem. W leasingu operacyjnym do każdej raty zostałby doliczony podatek VAT w wysokości 23%. Znacznie podniosłoby to zatem koszt. W wariancie leasingu finansowego taka sytuacja nie ma miejsca.
Potencjalne wady leasingu finansowego
Koniecznym jest bowiem opłacenie podatku VAT za cały przedmiot leasingu "z góry". Nie ma co ukrywać, że może być w niektórych sytuacjach to duże obciążenie finansowe.
Jesteś odpowiedzialny za większość kosztów związanych z utrzymaniem i użytkowaniem leasingowanego przedmiotu.
Nie można jednoznacznie stwierdzić, że leasing operacyjny jest lepszy niż finansowy lub na odwrót. Wszystko zależy bowiem od specyficznych potrzeb i możliwości Twojego biznesu. Wyboru zawsze należy dokonać na podstawie jasno zdefiniowanych kryteriów. W kolejnym artykule pokażemy sytuacje, w których dany rodzaj leasingu będzie uzasadniony. Mamy nadzieje, że ułatwi Ci to podjęcie optymalnej decyzji.
W razie jakichkolwiek pytań zapraszamy również do kontaktu telefonicznego, mailowego lub osobiście w siedzibie naszej firmy. Oferujemy bezpłatne konsultacje dla przedsiębiorców podczas, których omawiamy wszelkie wyzwania z jakimi mierzą się w kontekście finansowania biznesu.
Ostatnio na blogu pisaliśmy o różnych źródłach finansowania firm. Jak pewnie zauważyłaś/eś jest ich dużo. Kluczową kwestią jest zatem wybór tego najbardziej odpowiedniego. Nie o pierwsze lepsze rozwiązanie, które ktoś Ci zaproponuje tutaj chodzi. Należy wybrać takie, które będzie ściśle dopasowane do możliwości firmy, planów i celów jakie chcesz osiągnąć.
Dzisiejszy artykuł będzie bardziej praktyczny niż ten ostatni. Pokażemy w jakich sytuacjach jedno rozwiązanie finansowe będzie lepsze od drugiego. Konkretnie kiedy faktoring może być lepszy niż kredyt obrotowy. Wskazówki odnośnie wyboru innych źródeł finansowania przedsiębiorstw będziemy przedstawiać w kolejnych artykułach.
Na początku krótkie przypomnienie czym jest w ogóle jest Faktoring. Otóż jest to usługa, w ramach której przekazujesz wystawione przez siebie faktury do zewnętrznej instytucji finansowej (tzw. Faktor). W zamian otrzymujesz na konto gotówkę (zazwyczaj w wysokości od 70% do 90% wartości faktury). Faktor przejmuje natomiast na siebie odpowiedzialność za dalsze odzyskiwanie środków od Twojego klienta. W momencie otrzymania całej kwoty przelewa resztę faktury (pomniejszonej o swoją prowizje) na Twój rachunek bankowy.
Poniżej przedstawiamy 5 solidnych argumentów, które świadczą o tym, że warto zainteresować się faktoringiem:
Faktoring pozwala uzyskać natychmiastową gotówkę poprzez zbycie swoich faktur. Jest to więc idealne rozwiązanie, gdy potrzebujesz szybkiego przypływu środków finansowych. W zdecydowanej większości przypadków proces analizy wniosku o przyznanie faktoringu zajmuje znacznie mniej czasu niż staranie się o kredyt. Wymagania odnośnie dokumentów niezbędnych w tym procesie również są znacznie mniejsze.
Faktoring to nie kredyt. Korzystając z niego nie zaciągasz długu. Sprzedajesz jedynie swoje faktury, co oznacza, że nie ponosisz kosztów odsetkowych tak jak ma to miejsce przy kredycie lub pożyczce. Faktoring nie obciąża Twojej zdolności kredytowej. Jeśli więc posiadasz zobowiązanie o charakterze ratalnym albo planujesz w niedalekiej przyszłości je zaciągnąć (np. kredyt inwestycyjny), faktoring nie jest/nie będzie stanowić przeszkody.
Faktoring daje dostęp do gotówki na podstawie wiarygodności twoich klientów, co zmniejsza ryzyko niewypłacalności.
Faktoring opiera się na wartości twoich faktur i solidności twoich klientów, więc nie wymaga dodatkowego zabezpieczenia, np. w postaci hipoteki na nieruchomości.
To faktor zajmuje się odzyskiwaniem należności a to pozwala skoncentrować się na rozwoju biznesu. Ten aspekt dla wielu przedsiębiorców jest wyjątkowo ważny. Proces upominania się o swoje pieniądze bywa bowiem stresujący i czasochłonny. Odciąga od wykonywania strategicznych działań.
Mamy nadzieje, że ten krótki artykuł pomoże Ci ocenić czy faktoring rzeczywiście jest w danym momencie dobrym rozwiązaniem. Naszym celem absolutnie nie jest gloryfikacja faktoringu. W procesie zarządzania płynnością finansową jest on po prostu jedną z dostępnych opcji. Czasem uzasadnioną, innym razem nie. Rynek oferuje wiele różnorodnych rozwiązań finansowych. Poza tym są też inne efektywne działania w tym obszarze. Możesz o tym przeczytać we wpisie, w którym przedstawiamy praktyczne wskazówki na poprawę płynności finansowej.
Dostęp do kapitału jest jednym z fundamentów w procesie skalowania biznesu. Czy najważniejszym? Ciężko o jednoznaczne stanowisko. Jeśli zadamy pytanie:
"Czy działania marketingowe są ważne?"
Wielu przedsiębiorców słusznie odpowie - Tak.
"Rekrutowanie odpowiednich ludzi i sprawne zarządzanie jest istotne?"
Oczywiście.
"Wypracowanie efektywnych nawyków w codziennej pracy ma znaczenie?"
Zdecydowanie tak.
Jednego można być pewnym. Na wszystkie wyżej wymienione procesy potrzebne są środki finansowe. Koniec, kropka. Pompatycznie rzecz ujmując finanse są paliwem, które pozwala firmie funkcjonować.
Nie o pompatyczność tu jednak chodzi a o konkrety. Najważniejsze to bowiem poznać możliwości, istotne aspekty poszczególnych rozwiązań a następnie wybrać odpowiednie źródła finansowania dla swojej firmy.
Niezmiernie ważne jest dopasowanie źródła finansowania firmy do celu, który chcesz osiągnąć. To punkt wyjścia. Nie bez znaczenia są również inne czynniki. Sytuacja Twojej firmy, plany na przyszłość, marża na jakiej operujesz, rynek na którym działasz itp.
Zanim więc skorzystasz z oferty bankowej gdzie miły głos oznajmia....
"Dzień dobry, przygotowaliśmy dla Pani/Pana kredyt na dowolny cel".....
Weź głęboki oddech i pomyśl czy aby na pewno ma ona sens.
Zdobycie finansowanie a raczej jego odpowiedniej opcji jest bardzo istotne. Nie o jakiekolwiek, pierwsze lepsze finansowanie bowiem chodzi.
Czasem lepiej zrezygnować niż zdobyć takie, które wpędzi nas w kłopoty. Warto wspomnieć, np. że tak lubiany i w wielu przypadkach bardzo przydatny kredyt obrotowy mocno obciąża zdolność kredytową. Nawet jeśli jest w ogóle nie jest wykorzystywany. Wystarczy, że masz przyznany limit i już Twoja zdolność spada. Może być to problem jeśli np. wnioskujesz o kredyt inwestycyjny a różnych limitów masz dostępnych kilka.
W dzisiejszym artykule omawiamy kilka głównych opcji finansowania biznesu. Analizujemy ich wady, zalety oraz najważniejsze aspekty. Skupiamy się na przekazaniu informacji, które ułatwią Ci wybór optymalnego źródła.
Każde z przedstawionych źródeł finansowania jest (lub będzie) omawiane szerzej w odrębnych materiałach edukacyjnych. Linki do nich znajdziesz na końcu tego wpisu.
Często jest to dla przedsiębiorców opcja pierwszego wyboru. W końcu, jeśli wierzysz w swój pomysł, to naturalne, że jesteś gotowy zainwestować swoje pieniądze. Kapitał własny składa się z wkładu właścicieli oraz zysków z działalności.
Zalety
Nikt nie domaga się od ciebie spłaty, oprocentowania czy harmonogramów.
Inwestując swoje środki, masz pełnię władzy nad firmą i jej kierunkiem.
Kiedy warto?
Finansowanie z własnych środków jest świetne na początkowym etapie działalności, gdy potrzebujesz kapitału na rozruch, a jednocześnie nie chcesz się zadłużać. To także dobre rozwiązanie, gdy twoje potrzeby inwestycyjne są stosunkowo niskie.
Przykład
Chcesz otworzyć np. mały sklep internetowy i potrzebujesz środków na stronę internetową, pierwszy asortyment i reklamę. Jeśli masz oszczędności, które mogą pokryć te koszty, lepiej zacząć od tego.
Kiedy myślimy o finansowaniu zewnętrznym, jako pierwszy na myśl przychodzi nam często kredyt bankowy. I słusznie, bo to jedna z najczęściej wybieranych form finansowania.
Kredyt umożliwi Ci pokrycie bieżących wydatków, zakup sprzętu, nieruchomości, refinansowanie zobowiązań itp. Wśród dostępnych opcji możemy wyróżnić kredyty inwestycyjne, kredyty obrotowe, deweloperskie i wiele innych. Cel niektórych kredytów musi być jasno sprecyzowany, innych może być dowolny.
Kredyt pozwala na szybki dostęp do gotówki, ale jak wszystko, ma swoje wady i zalety. Banki udzielają kredytów firmom, które mogą wykazać stabilność finansową i dobrą historię kredytową. W związku z tym, kredyt może być trudniejszy do uzyskania jeśli jeszcze nie zbudowałaś/eś swojego "profilu" finansowego.
Udzielając kredytu instytucje finansowe mogą również wymagać zabezpieczeń. Konieczność zabezpieczenia oraz jego forma (np. hipoteka, weksel, poręcznie itp.) będzie zależeć od wielu czynników tj. kwota finansowania, okres, staż firmy na rynku, branża itp. Czas analizy czasem bywa długi i wymaga przygotowania wielu dokumentów.
Zalety kredytu dla firm
Banki są w stanie udzielić sporych sum, zwłaszcza firmom z dobrą historią.
Kredyty mogą być dostosowane konkretnie do twoich potrzeb
Kiedy warto?
Przykład
Chcesz otworzyć nowy oddział swojej firmy, kupić nieruchomość lub maszyny produkcyjne. Kredyt inwestycyjny pozwoli ci na realizację tego planu.
Więcej informacji z obszaru kredyty dla firm znajdziesz w odrębnych artykułach
Kredyt inwestycyjny - Podstawowe informacje
W jakich sytuacjach Faktoring może być lepszy od kredytu obrotowego?
Kredyty dla Firm (Kredyt Obrotowy) - Sposób na poprawę płynności finansowej
Kredyt deweloperski - Finansowanie inwestycji mieszkaniowych i komercyjnych
Porównanie kredytów inwestycyjnych - Jak podejść do tego procesu?
Jeśli masz pomysł, który wymaga dużego kapitału, a sam nie jesteś w stanie go zdobyć, warto rozważyć inwestorów zewnętrznych. Mogą to być tzw. anioły biznesu (indywidualni inwestorzy) lub fundusze venture capital (kapitał inwestowany w innowacyjne projekty). W zamian za kapitał inwestorzy najczęściej otrzymują udziały w twojej firmie.
Inwestorzy często przynoszą jednak nie tylko kapitał, lecz także doświadczenie i sieć kontaktów. Jest to niewątpliwie ogromna wartość dodana w procesie rozwoju przedsiębiorstwa. Warto jednak zauważyć, że związane są z tym częściową utrata kontroli nad firmą i konieczność podziału zysków.
Zalety
Kiedy warto?
Przykład
Zakładasz start-up technologiczny i potrzebujesz kapitału na rozwój aplikacji, marketing, itp.
Publiczna emisja akcji na giełdzie papierów wartościowych to kolejny sposób pozyskiwania kapitału. Firmy, które decydują się na IPO (Initial Public Offering), pozyskują środki od inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych w zamian za udziały w spółce. To jednak zobowiązuje firmę do większej przejrzystości i spełniania wymogów rynku kapitałowego.
Szukasz pieniędzy, których nie trzeba zwracać? Dotacje i granty mogą być ciekawym rozwiązaniem. W Polsce oraz innych krajach Unii Europejskiej istnieje wiele programów, które wspierają rozwój przedsiębiorczości – zwłaszcza w przypadku start-upów, innowacji technologicznych czy ekologicznych.
Postawmy jednak sprawę jasno. Uzyskanie środków w większości przypadków nie jest tak proste jak niektórym się wydaje. Trzeba się do tego bardzo dobrze przygotować. Zgromadzić dużą ilość dokumentów. Niejednokrotnie ponieść wcześniej znaczne wydatki np. na przeprowadzenie wymaganych audytów.
Zalety
Jeśli spełnisz wymagania programu, pieniądze otrzymujesz na rozwój działalności.
Wiele programów oferuje nie tylko finansowanie, ale również szkolenia, mentoring i doradztwo.
Kiedy warto?
Przykład
Zakładasz firmę, która będzie produkować panele słoneczne. Możesz ubiegać się o dotację na rozwój działalności w obszarze zielonej energii.
Leasing to dobra opcja dla przedsiębiorców, którzy nie chcą jednorazowo wydawać dużych kwot na zakup sprzętu, maszyn czy samochodów. Mówiąc wprost, leasing pozwala ci korzystać z konkretnego przedmiotu, płacąc za niego w ratach, bez konieczności zakupu.
Masz do wyboru dwa rodzaje leasingu - operacyjny i finansowy (szerzej omawialiśmy je w odrębnym artykule). Ogólna zasada jest taka - płacisz za użytkowanie, a po zakończeniu umowy możesz wykupić przedmiot lub wymienić go na nowy.
Zalety Leasingu
Nie musisz angażować dużej sumy kapitału na zakup sprzętu.
Leasing operacyjny pozwala na zaliczenie rat leasingowych w koszty uzyskania przychodu. Dzięki temu płacisz mniejsze podatki.
Kiedy warto?
Przykład
Prowadzisz firmę transportową i potrzebujesz nowych samochodów dostawczych. Leasing operacyjny pozwala ci korzystać z nowych pojazdów, bez konieczności ich zakupu od razu.
Czasem największym wyzwaniem w biznesie jest zachowanie płynności finansowej. Klienci opóźniają płatności, a ty masz swoje zobowiązania – wynagrodzenia, rachunki, dostawców. W takiej sytuacji faktoring może okazać się zbawienny.
Faktoring polega na tym, że przekazujesz swoje nieopłacone faktury firmie faktoringowej, która od razu wypłaca ci zaliczkę na ich wartość (najczęściej 80-90%). Dzięki temu masz szybki dostęp do środków, nie czekając na płatności od klientów.
Zalety Faktoringu
Dostajesz pieniądze z faktur od razu, nawet jeśli klienci opóźniają płatności.
Nie musisz martwić się o bieżące wydatki.
Kiedy warto?
Przykład
Prowadzisz firmę budowlaną i czekasz na płatności od klientów za zrealizowane projekty. Faktoring pozwoli ci otrzymać pieniądze od razu i nie martwić się o opóźnienia.
W ostatnich latach dostępne źródła finansowania przedsiębiorstw poszerzyły się o tzw. finansowanie pozabankowe. Staje się coraz bardziej popularne. Szczególnie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Platformy fintech oferujące pożyczki online czy peer-to-peer lending to alternatywne źródła finansowania, które mogą być dostępne szybko i bez konieczności korzystania z tradycyjnych instytucji finansowych. Zaletą jest tutaj często znacznie szybszy i prostszy proces uzyskania środków. Nierzadko wniosek o kredyt, pożyczkę możemy złożyć on-line. Wymogi odnośnie niezbędnej dokumentacji też są często mniejsze niż tradycyjnych podmiotach udzielających finansowania.
Jest to stosunkowo nowa forma finansowania, która zdobyła dużą popularność w ostatnich latach. Polega na zbieraniu funduszy od szerokiego kręgu ludzi – zazwyczaj przez internet. Istnieją różne modele crowdfundingu, jak donacyjny, rewards-based (nagrody) czy equity-based (udziały).
Dlaczego warto?
Możesz sprawdzić zainteresowanie swoim projektem przed jego pełną realizacją.
Umożliwia pozyskanie środków od społeczności zainteresowanej Twoim pomysłem.
Kiedy wybrać?
Crowdfunding jest idealny, gdy masz innowacyjny produkt lub projekt, który chcesz przetestować na rynku. To również dobry wybór, jeśli potrzebujesz dodatkowych środków na konkretne cele.
Przykład
Pracujesz np. nad nowym gadżetem i chcesz sprawdzić, czy znajdziesz zainteresowanych przed rozpoczęciem produkcji.
Jak widać dostępnych opcji finansowania jest wiele. Pamiętaj aby wybierać rozwiązanie, które będzie dopasowane do konkretnych potrzeb i sytuacji. Kluczowe jest świadome podejście. Uwzględniaj zarówno korzyści, jak i potencjalne ryzyko związanego z daną formą finansowania. Jedynie właściwie dobrane źródło finansowania przedsiębiorstw może stać się motorem napędowym dla rozwoju i sukcesu Twojego biznesu.
Zapraszamy do artykułów, w których szerzej omawiamy poszczególne źródła finansowania przedsiębiorstw. Pomogą Ci one w wyborze optymalnego rozwiązania.
Kredyt inwestycyjny - Podstawowe informacje
Faktoring - wszystko co powinieneś wiedzieć
W jakich sytuacjach Faktoring może być lepszy od kredytu obrotowego?
Kredyt Obrotowy - Sposób na poprawę płynności finansowej
Leasing operacyjny i finansowy. Zalety oraz wady obu wariantów
Wielu przedsiębiorców zmaga się z paradoksem, który na pierwszy rzut oka wydaje się nielogiczny. Firma generuje wysokie zyski, zamówienia spływają, a mimo to na bieżące płatności, podatki czy inwestycje brakuje gotówki. Problem nie leży w rentowności, ale w tzw. cyklu konwersji gotówki.
W realiach dzisiejszego biznesu, gdzie pojawia się presja na wydłużanie terminów płatności (nawet do 60 czy 90 dni), faktoring przestaje być moim zdaniem jedynie opcją dla firm. Staje się raczej rozwiązaniem, które pozwala zarządzać płynnością w sposób aktywny, a nie reaktywny.
Zamiast podręcznikowych formułek, uważam, że warto spojrzeć na faktoring przez pryzmat jego funkcji biznesowej.
Faktoring to mechanizm finansowy polegający na zamianie wierzytelności z tytułu sprzedaży towarów lub usług na natychmiastową gotówkę.
W praktyce oznacza to, że jako dostawca nie czekasz tygodniami na przelew od kontrahenta. Przekazujesz wystawioną fakturę do instytucji finansowej (faktora), która wypłaca Ci niemal od razu (zazwyczaj w ciągu kilku godzin) do 90-100% wartości brutto dokumentu. Gdy Twój klient ostatecznie ureguluje płatność w terminie, faktor rozlicza pozostałą część. To proces zamiany Twoich własnych pieniędzy, zamrożonych w czasie, na kapitał, który od razu może pracować na Twój zysk.
Głównym wyzwaniem wielu branż jest rozbieżność terminów. Musisz zapłacić pracownikom i dostawcom surowców „już teraz”, podczas gdy Twój duży odbiorca zapłaci Ci „za dwa miesiące”. Faktoring eliminuje to ryzyko. Możesz działać tak, jakby wszystkie transakcje odbywały się za gotówkę, mimo że rynek wymusza na Tobie stosowanie kredytu kupieckiego.
Dzięki temu:
✅ Wskaźnik płynności szybkiej (Quick Ratio) ulega natychmiastowej poprawie;
✅ Unikasz zatorów płatniczych, które są najczęstszą przyczyną upadłości rentownych organizacji;
✅ Odzyskujesz kontrolę nad planowaniem wydatków, nie będąc uzależnionym od dyscypliny płatniczej kontrahentów.
Aby zrozumieć wartość tego rozwiązania finansowego, warto przyjrzeć się konkretnym scenariuszom, z którymi mierzą się nasi klienci w Di Brenta.
Firma produkująca podzespoły dla motoryzacji otrzymuje duży kontrakt. Skala zamówień wzrasta o 150%. Problem? Materiały do produkcji trzeba kupić z góry, a główny odbiorca stosuje 60-dniowy termin płatności. Bez faktoringu firma musiałaby zrezygnować z części kontraktu lub zaryzykować utratę płynności, czekając na pierwsze wpływy. Z faktoringiem każda wystawiona faktura za partię towaru jest finansowana w dniu wysyłki. Gotówka wracał do firmy po 24 godzinach, co pozwala na zakup surowców pod kolejne etapy produkcji bez zaciągania drogich kredytów obrotowych.
Przewoźnik obsługujący duże sieci handlowe zmaga się z 90-dniowymi terminami płatności. Koszty paliwa, leasingów i wynagrodzeń kierowców są wymagalne natychmiast. Dzięki wdrożeniu faktoringu, firma przestaje traktować terminy płatności jako barierę. Przewoźnik może oferować klientom nawet bardzo długie terminy, co staje się jego przewagą konkurencyjną, zachowując jednocześnie pełną zdolność do regulowania zobowiązań i negocjowania rabatów u dostawców paliw za płatność gotówką.
Choć ratowanie płynności jest najczęstszym powodem sięgnięcia po faktoring, narzędzie to oferuje znacznie szerszy wachlarz korzyści, o których warto wspomnieć:
✅ Weryfikacja kontrahentów (Bezpieczeństwo)
Faktorzy posiadają zaawansowane działy analizy ryzyka. Zanim sfinansują Twoją fakturę, prześwietlą Twojego odbiorcę. To darmowy audyt wiarygodności Twoich klientów.
✅ Przewaga negocjacyjna
Dysponując gotówką „od ręki”, możesz negocjować u swoich dostawców skonta (rabaty za wcześniejszą płatność). Często oszczędności z tego tytułu z nawiązką pokrywają koszt faktoringu.
✅ Zarządzanie wierzytelnościami
W wielu rodzajach faktoringu to instytucja finansowa przejmuje na siebie miękką windykację i monitorowanie płatności. To oszczędność czasu Twojego lub działu księgowości jeśli go posiadasz.
✅ Budowa ratingu
Firma, która zawsze płaci terminowo swoim dostawcom i pracownikom, buduje doskonały wizerunek w bankach i ubezpieczalniach kredytu.
Wprowadzenie faktoringu do firmy nie powinno być traktowane jako ostatnia deska ratunku, lecz jako świadoma decyzja, która ma na celu np. optymalizację struktury bilansu. W zarządzaniu finansami kluczowe jest rozróżnienie między finansowaniem dłużnym (jak kredyt), które obciąża pasywa i obniża zdolność kredytową, a finansowaniem aktywami (jak faktoring), które po prostu przyspiesza obieg pieniądza już wypracowanego przez firmę.
Jak ocenić odpowiedni moment na wdrożenie faktoringu?
Decyzja powinna opierać się na analizie kosztu alternatywnego. Jeśli koszt finansowania faktury jest niższy niż marża, którą tracisz przez brak możliwości podjęcia nowego zlecenia lub brak gotówki na zakup surowców w okazyjnych cenach, faktoring staje się ekonomicznie uzasadnionym motorem wzrostu.
Co dalej?
Sama wiedza o tym, jak działa faktoring oraz decyzja, że warto go wdrożyć to dopiero połowa sukcesu. Ważnym jest również wybór konkretnego rodzaju faktoringu. Czy dla Twojej firmy lepszy będzie faktoring pełny (z przejęciem ryzyka niewypłacalności kontrahenta), czy może dyskretny (cichy), który nie wymaga informowania Twoich klientów o zmianie sposobu rozliczeń?
W Di Brenta wierzymy, że rola doradcy nie kończy się na wskazaniu produktu. Naszym zadaniem jest ułożenie finansowania tak, aby wspierało ono strategię rozwoju Twojej firmy, a nie tylko „łatało dziury” w budżecie. Jeśli po lekturze tego artykułu widzisz, że Twoja firma potrzebuje większej dynamiki w przepływach pieniężnych, zapraszam Cię do rozmowy. Przeanalizujemy Twój portfel należności i wspólnie ocenimy, czy i w jakiej formie faktoring przyniesie Ci największą stopę zwrotu.
Nadszedł moment, w którym zdecydowałaś/eś się skorzystać z zewnętrznego finansowania aby przyspieszyć rozwój firmy. Jednym z rozwiązań, które rozważasz prawdopodobnie jest kredyt inwestycyjny. Jak wskazuje nazwa jego celem jest finansowanie potrzeb inwestycyjnych. Może to być np. zakup nowego sprzętu, maszyn, modernizacja istniejących technologii, budowa zakładu produkcyjnego itp.
W odróżnieniu od kredytu obrotowego, który służy pokryciu bieżących potrzeb firmy, kredyt inwestycyjny ma na celu rozwój przedsiębiorstwa. Jest przeznaczony na cele o charakterze kapitałowym.
Nieruchomości
Zakup, budowa/rozbudowa, remont, modernizacja. Dotyczy to zarówno tradycyjnych lokali usługowych i handlowych oraz specjalistycznych nieruchomości np. hale magazynowe, budynki produkcyjne.
Rozwój technologiczny
Zakup linii produkcyjnej, licencji, maszyn, urządzeń.
Rozbudowa floty transportowej
Inwestując we flotę nie musisz korzystać tylko i wyłącznie z leasingu. Owszem, jest to chyba najpopularniejszy sposób finansowania tego typu aktywów. W określonych sytuacjach kredyt inwestycyjny może być jednak lepszym rozwiązaniem.
Refinansowanie poniesionych nakładów
Być może wykorzystałeś środki własne na jeden z wymienionych wyżej celów. Kredytem inwestycyjnym możesz zrefinansować poniesione koszty. Gotówka wraca do Twojej firmy wzmacniając jej kapitał obrotowy. Tym samym poprawia się płynność finansowa.
✅ Długoterminowy rozwój firmy
Kredyt inwestycyjny da Ci możliwość realizacji projektów, które przyczynią się do rozwoju biznesu. Dzięki dostępowi do większego kapitału, możesz zwiększyć swoją efektywność, wprowadzać innowacje czy też zdobywać nowe rynki.
✅ Elastyczne warunki spłaty
Kredyty inwestycyjne zazwyczaj charakteryzują się dłuższym okresem spłaty niż kredyty obrotowe. Oznacza to mniejsze raty i większą elastyczność w zarządzaniu finansami firmy. To ważne, zwłaszcza jeśli jesteś w początkowym etapie rozwoju projektu biznesowego i zyski jeszcze nie są zbyt wysokie.
✅ Możliwość skorzystania z preferencyjnych warunków
Kredyty inwestycyjne czasem są oferowanych na preferencyjnych warunkach, np. przez instytucje państwowe lub międzynarodowe fundusze wsparcia biznesu. Zazwyczaj dotyczy to branż o kluczowym znaczeniu dla gospodarki. Tego typu kredyty mogą mieć niższe oprocentowanie lub korzystniejsze warunki spłaty, co dodatkowo zmniejsza ryzyko finansowe.
✅ Zwiększenie wartości firmy
Inwestycje, które finansujesz za pomocą kredytu inwestycyjnego, zazwyczaj przekładają się na wzrost wartości Twojego biznesu. Czy to dzięki nowym technologiom, zwiększonej zdolności produkcyjnej czy poszerzeniu oferty. Każda taka inwestycja może pomóc firmie w długoterminowym budowaniu przewagi konkurencyjnej.
Decyzja o zaciągnięciu kredytu inwestycyjnego to ważny krok, dlatego dokładnie przeanalizuj kilka kluczowych aspektów:
Koszty kredytu
Oprocentowanie, prowizje i inne dodatkowe opłaty mogą znacząco wpłynąć na koszt kredytu. Przed podjęciem decyzji warto dokładnie porównać oferty różnych banków i sprawdzić, która z nich będzie najbardziej opłacalna w długoterminowej perspektywie.
Okres spłaty
Im dłuższy okres spłaty, tym mniejsze raty, ale również większe koszty odsetkowe. Warto więc znaleźć balans między wysokością rat a całkowitym kosztem kredytu.
Zdolność kredytowa firmy
Banki przed udzieleniem kredytu oceniają zdolność kredytową przedsiębiorstwa, co oznacza, że warto przygotować solidny biznesplan oraz analizę finansową, która pokaże, że firma jest w stanie spłacić kredyt w wyznaczonym terminie.
Ryzyko inwestycji
Jak w przypadku każdej inwestycji, istnieje ryzyko, że nie przyniesie ona oczekiwanych rezultatów. Dlatego ważne jest, aby przed podjęciem decyzji dokładnie przeanalizować rynek, konkurencję oraz prognozy zysków.
Na rynku działa wiele instytucji, które udzielają kredytów inwestycyjnych. W każdej z nich maksymalny okres na jaki można zaciągnąć zobowiązanie to 10-15 lat. Czy jest szansa aby rozłożyć spłatę na większą ilość rat?
Tak, możliwe jest otrzymanie kredytu inwestycyjnego nawet na 20 lat. Taka opcja to mniejsze obciążenie dla budżetu firmy w kontekście spłacanych co miesiąc rat. Często ma to niebagatelne znaczenie z punktu widzenia płynności finansowej. Pamiętaj jednak, że im dłuższy okres, na jaki zaciągamy zobowiązanie tym wyższe koszty jego obsługi. W miarę możliwości, w okresach lepszej sytuacji finansowej warto więc kredyt nadpłacać. Jeśli jednocześnie zawnioskujesz o skrócenie okresu na jaki pierwotnie został on udzielony to wspomniane koszty znacznie zminimalizujesz.
KREDYT INWESTYCYJNY - Podsumowanie
Nie każda firma potrzebuje kredytu inwestycyjnego. Dla wielu przedsiębiorstw może on jednak być konieczny w procesie długoterminowego rozwoju. Dostęp do tego typu finansowania jest szczególnie ważny jeśli działasz w dynamicznie rozwijających się branżach. W takich gdzie szybkie dostosowanie do zmieniających się trendów i technologii jest niezbędne, aby utrzymać konkurencyjność.
Kredyt inwestycyjny to narzędzie, które może Ci pomóc w realizacji długoterminowych celów rozwojowych. Odpowiednio wykorzystany, pozwali na poprawę konkurencyjności i zwiększenie wartości przedsiębiorstwa. Zanim jednak zdecydujesz się na jego zaciągnięcie przeanalizuj dokładnie wszystkie "za i przeciw". Poznaj dokładnie jego koszty oraz wymogi jakie trzeba spełnić.
Więcej artykułów z obszaru finansowania dla firm znajdziesz poniżej:
✅ Finansowanie dla firm - Strategiczne podejście do pozyskiwania kapitału
✅ Kredyty dla Firm - Co warto wiedzieć przed złożeniem wniosku?
✅ Kredyty dla Firm (Kredyt Obrotowy) - Sposób na poprawę płynności finansowej
✅ Porównanie kredytów inwestycyjnych - Jak podejść do tego procesu?
✅ 5 popularnych mitów o faktoringu, które blokują rozwój firm
✅ W jakich sytuacjach Faktoring może być lepszy od kredytu obrotowego?
Stosunkowo często przedsiębiorcy zgłaszają się do nas z problemem odmowy udzielenia finansowanie (w jednej czy nawet kilku instytucji finansowych). Powodem jest bieżąca strata na działalności gospodarczej. W dzisiejszym artykule pokażemy Ci proste sposoby jak w takim przypadku możesz zwiększyć szanse na otrzymanie finansowania . Czy zawsze strata jest bowiem aż tak dużą przeszkodą?
Przedstawiona sytuacja, jak to zwykle w bankowości bywa nie jest jednoznaczna. W niektórych instytucjach bieżąca strata rzeczywiście nie jest akceptowalna. Twoja firma, która ma duży potencjał, dynamicznie się rozwija, generując tym samym duże koszty, paradoksalnie nie ma niestety szans na otrzymanie finansowania.
Całe szczęście są na rynku podmioty, które podchodzą do tematu bardziej liberalnie. Przy odpowiednim wyjaśnieniu z czego strata wynika, udzielenie finansowania jest jak najbardziej realne. Wielu klientom w takiej sytuacji pomogliśmy i wierzymy, że jeszcze wielu pomożemy.
Poniżej przedstawimy trzy proste sposoby, dzięki którym możesz zwiększyć szanse na otrzymanie kredytu, pożyczki lub innej formy zewnętrznego kapitału.
Zdajemy sobie sprawę z tego, że w jednym artykule nie opiszemy wszystkiego bardzo szczegółowo. Zagadnienie jest złożone. Wymaga pewnego doświadczenia oraz wiedzy z zakresu pozyskiwania finansowania. Niemniej jednak wierzymy, że jeśli doświadczasz analizowanego problemu, to w wielu przypadkach te proste kroki mogą być dla Ciebie pomocne.
Jeśli w kosztach działalności gospodarczej uwzględnione są odpisy amortyzacyjne, nieuwzględnienie jej przez bank (tzn. "wyciągnięcie" z pozycji kosztowej) może pozytywnie wpływać na wynik finansowy firmy. Dzieje się tak dlatego, że amortyzacja to tzw. "koszt niepieniężny". Jest to jedynie zapis księgowy a nie koszt, który faktycznie ponosisz.
Znajdź instytucję, która uwzględni amortyzacje w procesie analizowania zdolności kredytowej. Dostarcz ewidencje środków trwałych wraz z tabelą odpisów amortyzacyjnych.
Być może w analogicznych okresach lat ubiegłych strata również występowała. Sytuacja taka może być np. spowodowana mniejszym popytem na produkty/usługi w określonych miesiącach roku (sezon urlopowy, święta itp.). Na koniec okresu obrachunkowego działalność jest jednak zawsze „na plusie”.
Być może poniosłaś/eś ostatnio wysokie nakłady w celu rozwoju działalności. Jaki rodzaj kosztów mamy tu na myśli? Np. zakup sprzętów, maszyn, programów, wydatki poniesione w związku z zakupem nieruchomości w ramach biznesu, remontem itp. Tego typu wydatki zazwyczaj nie mają powtarzalnego charakteru. Nie są to typowe koszty operacyjne. Wpływają jednak pozytywnie na wyniki finansowe firmy w przyszłości.
Przedstaw w instytucji udzielającej finansowania faktury potwierdzające poniesione wydatki. Jeśli masz wykonane prognozy finansowe pokazujące wzrost dochodów w kolejnych okresach oraz ich związek z poniesionymi wydatkami, będzie to duży plus.
Strata na działalności utrudnia znalezienie podmiotu, który udzieli finansowania. Nie ma co zakłamywać rzeczywistości. Nie musi być to jednak sytuacja beznadziejna. Zdobycie kapitału jest możliwie. Mamy nadzieje, że te trzy przedstawione sposoby odnośnie tego jak uzyskać finansowanie pomimo straty na działalności gospodarczej będą dla Ciebie pomocne.
Pamiętaj też, że na rynku oprócz banków jest co raz więcej innych instytucji wspierających rozwój biznesu. Jedną z ich zalet jest to, że ich polityka udzielania finansowania jest pod wieloma względami bardziej liberalna. Co ważne wiele z nich to podmioty zdecydowanie godne polecenia.
Jeśli obecnie jesteś na etapie poszukiwania finansowania dla swojej firmy zapraszamy również do zapoznania się z naszą usługą Finansowania Biznesu. Być może znajdziemy przestrzeń do współpracy. W razie jakichkolwiek pytań zapraszamy do skorzystania z bezpłatnych konsultacji.
Wielu przedsiębiorców utożsamia zysk z sukcesem biznesowym. W rzeczywistości to jednak płynność finansowa a nie zysk decyduje o przetrwaniu i możliwościach wzrostu firmy. Z dzisiejszego artykułu dowiesz się, jak za pomocą trzech kluczowych wskaźników postawić rzetelną diagnozę swojej organizacji.
Płynność finansowa to nie jest po prostu stan środków na koncie w danym dniu. Z perspektywy dyrektora finansowego lub analityka bankowego płynność to coś znacznie głębszego. To dynamiczny proces zarządzania aktywami. Właśnie on decyduje o tym, czy Twoja firma zostanie uznana za wiarygodnego partnera, czy za organizację podwyższonego ryzyka, której rozwój stoi pod znakiem zapytania.
Czym są wskaźniki płynności finansowej?
W najprostszym ujęciu jest to zestaw matematycznych relacji, które mierzą zdolność Twojej firmy do regulowania zobowiązań krótkoterminowych (płatnych w ciągu 12 miesięcy) za pomocą posiadanego majątku obrotowego. Jednak dla Ciebie jako przedsiębiorcy, płynność powinna być czymś więcej niż tylko cyfrą, a mianowicie miarą elastyczności. Wskaźniki te pokazują bowiem, jak szybko Twoja organizacja potrafi zamienić aktywa (zapasy, należności, inwestycje) na gotówkę, bez utraty ich wartości.
Dlaczego jest to kluczowe, skoro firma generuje zyski? Ponieważ w biznesie obowiązuje brutalna zasada:
Zysk pokazuje rentowność na papierze, gotówka gwarantuje wypłacalność w rzeczywistości
Możesz zarządzać bardzo rentowną firmą, która ogłosi upadłość tylko dlatego, że terminy spłaty jej długów minęły szybciej, niż spłynęły należności od klientów. Wskaźniki płynności są więc kolokwialnie mówiąc systemem wczesnego ostrzegania, który informuje Cię, czy model biznesowy nie zmierza w stronę paraliżu decyzyjnego spowodowanego brakiem gotówki.
Zrozumienie wskaźników płynności to coś więcej niż obowiązek Twojego księgowego. Uważam, że przedsiębiorca, który ma ambitne plany rozwoju powinien znać przynajmniej podstawy zarządzania finansami. A do takowych należą właśnie wskaźniki płynności. Chodzi po prostu o to abyś potrafiła/potrafił ocenić czy Twój model biznesowy generuje gotówkę wystarczająco szybko, by obsłużyć zobowiązania, nie hamując przy tym potencjału rozwojowego.
W zarządzaniu kapitałem obrotowym niemal zawsze dochodzi do starcia dwóch przeciwstawnych potrzeb. Chęci maksymalizacji zysku oraz konieczności zachowania bezpieczeństwa. Zrozumienie tego konfliktu jest kluczowe dla właściciela firmy, ponieważ każda decyzja finansowa przesuwa organizację na szali między tymi dwoma biegunami.
Cena nadmiernego bezpieczeństwa (wysoka płynność)
Utrzymywanie bardzo wysokich wskaźników płynności jest dla zarządu niezwykle komfortowe. Firma posiada wysokie zapasy gotówki, niskie zadłużenie i duże zapasy towarów. Jednak w ekonomii bezpieczeństwo ma swoją cenę – jest nią koszt alternatywny. Gotówka leżąca bezczynnie na rachunku nie zarabia na siebie, a w dobie inflacji realnie traci na wartości. Nadmiar towaru w magazynie to zamrożony kapitał, który mógłby zostać zainwestowany w nowe technologie lub ekspansję rynkową. W efekcie, firma bardzo bezpieczna jest często firmą mało rentowną, ponieważ jej kapitał „stoi w miejscu”, zamiast pracować na zwrot z inwestycji (ROI).
Ryzyko maksymalnej efektywności (wysoka rentowność)
Z drugiej strony mamy model agresywny, nastawiony na maksymalną rentowność. Taka firma utrzymuje zapasy na minimalnym poziomie (just-in-time), agresywnie negocjuje terminy płatności i wykorzystuje każdą wolną złotówkę do generowania kolejnych przychodów. Choć na papierze taka organizacja wygląda na lidera efektywności, operuje ona na bardzo wąskim marginesie błędu. Najmniejszy zator płatniczy u kluczowego kontrahenta lub nagła zmiana stóp procentowych może doprowadzić do paraliżu operacyjnego. Tutaj zysk jest wysoki, ale ryzyko nagłej utraty wypłacalności – ogromne.
Punkt równowagi
Najważniejszym jest znalezienie optymalnego punktu równowagi, dostosowanego do Twojej branży i cyklu konwersji gotówki. Takim skalibrowaniu wskaźników płynności, aby firma nie była ani przeinwestowana i ryzykowna, ani ociężała od nadmiaru niepracującego kapitału.
To najbardziej ogólny obraz Twojego biznesu. Odpowiada na pytanie czy Twoje zasoby krótkoterminowe są w stanie pokryć Twoje długi płatne w ciągu najbliższego roku?
Jak go interpretować?
Standardowo przyjmuje się, że wynik w przedziale 1.2 – 2.0 jest optymalny
Jednak w 2026 roku musimy być bardziej precyzyjni. Jeśli Twój wskaźnik przekracza 2.5, prawdopodobnie masz problem z nadpłynnością. To sygnał, że Twoje zapasy są zbyt wysokie lub nieefektywnie zarządzasz należnościami. Z punktu widzenia banku jesteś bezpiecznym partnerem, ale z punktu widzenia właściciela tracisz szansę na szybszy wzrost.
Kluczowy wskaźnik dla firm handlowych i produkcyjnych. Eliminuje on bowiem z równania zapasy, które w sytuacji kryzysowej najtrudniej jest szybko upłynnić bez drastycznej obniżki ceny.
Jak go interpretować?
Wynik powinien oscylować wokół 1.0
Jeśli Twój wskaźnik płynności bieżącej jest wysoki, a szybkiej drastycznie niski (np. poniżej 0.5), masz do czynienia z tak zwaną iluzją płynności. Twój kapitał jest np. uwięziony w magazynie. Przy dynamicznych zmianach popytu, nadmierne zapasy to nie majątek tylko ryzyko, które obciąża Twój bilans i obniża rating kredytowy.
To najbardziej rygorystyczna miara, uwzględniająca wyłącznie gotówkę i jej ekwiwalenty.
Choć rzadko utrzymuje się go na poziomie wyższym niż 0.2, w okresach niepewności rynkowej to właśnie ten wskaźnik decyduje o zdolności do błyskawicznej reakcji np. wykorzystania okazji inwestycyjnej lub przetrwania nagłego odcięcia finansowania obrotowego przez bank.
Sam pomiar wskaźników raz na kwartał to jedynie statystyka. Prawdziwa diagnostyka zaczyna się, gdy zauważysz jeden z poniższych procesów:
Degradacja struktury aktywów (rozwarstwienie wskaźników)
Jeśli Twój wskaźnik płynności bieżącej utrzymuje się na stabilnym poziomie (np. 1.8), ale wskaźnik płynności szybkiej systematycznie spada, oznacza to, że struktura Twojego majątku ulega niebezpiecznemu pogorszeniu. Gotówka i należności zostają zastępowane przez zapasy.
Co to oznacza?
Twój kapitał zostaje uwięziony w magazynie. Może to wynikać z błędów w planowaniu zakupów, optymalizacji produkcji lub co najgorsze z gromadzenia towarów trudno zbywalnych. To sygnał, że Twoja płynność staje się iluzoryczna.
Spadek wskaźników przy dynamicznym wzroście przychodów (overtrading)
Paradoksalnie, sukces sprzedażowy może być początkiem końca firmy. Jeśli przychody rosną o 30% rok do roku, a wskaźniki płynności w tym samym czasie spadają, prawdopodobnie wpadłeś w pułapkę overtradingu.
Co to oznacza?
Finansujesz wzrost kosztem własnego bezpieczeństwa. Twój cykl operacyjny wydłuża się, a Ty potrzebujesz coraz więcej kapitału obrotowego, którego nie generujesz wystarczająco szybko z marży. Bez zewnętrznego wsparcia w ustrukturyzowaniu finansowania, firma może „zadławić się” własnym sukcesem.
Trwałe utrzymywanie się wskaźnika płynności bieżącej poniżej poziomu 1.1
Granica 1.0 jest psychologiczna, ale poziom 1.1 jest operacyjnie krytyczny. Jeśli przez kilka miesięcy z rzędu Twoje aktywa obrotowe ledwo pokrywają zobowiązania krótkoterminowe, działasz bez żadnego marginesu błędu.
Co to oznacza?
Każde, nawet drobne opóźnienie w płatności od kluczowego kontrahenta lub nagła podwyżka kosztów stałych (np. energii czy stóp procentowych) sprawi, że stracisz zdolność do terminowego opłacania dostawców, podatków czy wynagrodzeń. To stan, w którym banki zazwyczaj zaczynają obniżać Twój rating kredytowy.
Wysoka płynność natychmiastowa przy spadającej rentowności kapitału
To specyficzna „czerwona flaga”, często ignorowana przez mniej doświadczonych przedsiębiorców. Jeśli na koncie masz dużo gotówki (wysoki Cash Ratio), ale Twój zysk operacyjny stoi w miejscu lub spada, mamy do czynienia z nieefektywnością kapitałową.
Co to oznacza?
Posiadasz tzw. „martwą gotówkę”. Zamiast inwestować wolne środki w rozwój, technologię lub redukcję kosztownego długu, pozwalasz, aby inflacja i koszt alternatywny obniżały wartość Twojej firmy. To sygnał, że brakuje Ci strategii zarządzania nadwyżkami finansowymi.
Pamiętaj, że w zarządzaniu finansami nie istnieją wartości uniwersalne. W software house (model usługowy), gdzie nie występują zapasy, wskaźnik bieżący i szybki będą niemal identyczne. Natomiast w hurtowni stali różnice te będą gigantyczne i jest to naturalny element cyklu operacyjnego. Biorąc to pod uwagę w Di Brenta kładziemy nacisk na analizę trendu i porównanie go z grupą kontrolną w Twojej branży. Jednorazowy pomiar to zdecydowanie za mało. Dopiero analiza zmian tych wskaźników w czasie pokazuje, czy Twoja firma zmierza w stronę stabilności, czy systematycznie traci grunt pod nogami.
Wskaźniki płynności są statyczne. Aby mieć pełny obraz, musisz zestawić je z cyklem rotacji gotówki. Może się okazać, że Twoje wskaźniki są poprawne, ale Twoi klienci płacą po 90 dniach, podczas gdy Ty musisz płacić dostawcom po 30. Ta luka to najkrótsza droga do problemów z wypłacalnością, których same wzory na płynność mogą nie ujawnić w porę.
Samodzielne wyliczenie wskaźników płynności to dopiero początek drogi. Prawdziwa wartość płynie z umiejętności interpretacji tych danych i przełożenia ich na konkretne decyzje biznesowe. Czy Twoja wysoka płynność to bezpieczny bufor, czy może zamrożony kapitał, który traci na wartości? Czy niski wskaźnik płynności szybkiej to sygnał ostrzegawczy, czy naturalny etap inwestycyjny?
Jeśli analiza wskaźników wykazała luki w Twojej płynności finansowej, warto poznać możliwości jakie dają sprawdzone instrumenty finansowe dedykowane przedsiębiorcom. Więcej przeczytasz o tym w naszych artykułach:
✅ Jak odzyskać płynność finansową? Faktoring kontra długie terminy płatności
Faktoring to idealne rozwiązanie, gdy Twój wskaźnik płynności szybkiej cierpi przez długie terminy płatności od kontrahentów.
✅ Kredyty dla Firm (Kredyt Obrotowy) - Sposób na poprawę płynności finansowej
Rozwiązanie dla organizacji potrzebujących stałego dostępu do kapitału, który stabilizuje wskaźnik płynności bieżącej w okresach intensywnego wzrostu.
FAQ – Najczęściej zadawane pytania o wskaźniki płynności finansowej
Nie. Choć podręcznikowo za optymalny poziom płynności np. bieżącej uznaje się przedział 1.2 – 2.0, to w rzeczywistości zależy on od specyfiki branży. Firmy usługowe (np. IT) mogą bezpiecznie operować przy niższych wskaźnikach niż firmy produkcyjne czy handlowe, które muszą utrzymywać wysokie stany magazynowe.
W stabilnych firmach rzetelna analiza raz na kwartał jest wystarczająca. Jednak w przedsiębiorstwach w fazie dynamicznego wzrostu lub działających w branżach o dużej zmienności, zalecamy monitorowanie płynności w cyklach miesięcznych. Pozwala to na szybką reakcję, zanim negatywne trendy trwale obciążą bilans.
Absolutnie nie. Zysk netto jest kategorią księgową, która uwzględnia np. amortyzację czy przychody, za które firma jeszcze nie otrzymała gotówki. Firma może być bardzo rentowna na papierze i jednocześnie utracić płynność, jeśli jej kapitał jest „zamrożony” w długoterminowych należnościach lub zapasach.
Wynik poniżej 1.0 sugeruje, że Twoje najbardziej płynne aktywa nie wystarczają na pokrycie bieżących zobowiązań. Jeśli jest to zjawisko przejściowe (np. sezonowe zatowarowanie), nie musi być groźne. Jeśli jednak tendencja jest spadkowa od kilku miesięcy, warto rozważyć optymalizację cyklu konwersji gotówki lub wsparcie w postaci faktoringu.
Chcesz zgłębić tematykę płynności finansowej? Edukacje znajdziesz w poniższych artykułach